Transformasi Peran: Dari Manager Menjadi Visionary Leader
Banyak organisasi terjebak dalam krisis karena pimpinannya bersikap reaktif terhadap gejolak pasar. Pemimpin masa kini dituntut untuk melakukan pergeseran paradigma (*Paradigm Shift*): beralih dari seorang *Operational Manager* yang berfokus pada stabilitas harian menjadi *Visionary Leader* yang mampu merintis peluang pertumbuhan jangka panjang dan membentuk ketahanan bisnis.
Melalui konferensi eksklusif ini, para C-Suite dan pimpinan strategis diajak untuk menguasai *Strategic Agility*—yakni kemampuan mendeteksi sinyal perubahan pasar secara peka (*Strategic Sensitivity*), memindahkan sumber daya secara lincah tanpa birokrasi kaku (*Resource Fluidity*), serta menjaga keselarasan eksekutif (*Leadership Unity*).
4 Pilar Keunggulan Kepemimpinan Abadi:
- Strategic Agility: Memiliki visi transformatif dan kelincahan menavigasi disrupsi industri.
- Neuro-Inspirational Leadership: Menggerakkan motivasi intrinsik dan menciptakan *Psychological Safety* berbasis sains perilaku otak.
- Executive Wisdom: Menatralisir bias kognitif dan mengambil keputusan berdampak besar di tengah ketidakpastian.
- Organizational Legacy: Membangun sistem suksesi (*Leadership Bench*) dan melembagakan budaya perusahaan agar bertahan lintas generasi.
4 Modul Pembelajaran Utama
Menavigasi lanskap BANI World, merumuskan visi menginspirasi (*Core Purpose, BHAG, Vivid Description*), menguasai 3 pilar *Strategic Agility*, serta menembus inersia birokrasi melalui *Ambidextrous Leadership*.
Memahami respon otak manusia (*Triune Brain* & *Threat vs Reward State*), mengaplikasikan *SCARF Model*, menciptakan *Psychological Safety*, berkomunikasi secara emosional (*Heart Before Chart*), serta menjalankan *Executive Coaching* dengan *GROW Model*.
Mengolah data menjadi kebijaksanaan (*Wisdom*), mengeliminasi 5 bias kognitif mematikan (*Overconfidence, Groupthink, Sunk Cost, Confirmation, Status Quo*), menggunakan *Cynefin Framework* & *Scenario Planning*, serta menerapkan kompas etika *The Newspaper Test*.
Mengadopsi paradigma *Built to Last*, merancang *Strategic Succession Planning* menggunakan *9-Box Matrix*, melembagakan budaya bisnis (*Behavioral Anchors*), serta menyusun *90-Day Executive Action Plan*.
Detail Pelaksanaan Acara
| Keterangan | Detail Acara |
|---|---|
| Hari & Tanggal | Senin, 31 Agustus 2026 |
| Waktu | 09:15 – 16:15 WIB |
| Lokasi | Hotel Bintang 5 – Jakarta |
| Coach / Lead Trainer | Dr. Sugianto Aritonang CEO PT Konsultan Bisnis Hebat (GBC) | Coach | Trainer | Expert in Neuromarketing & B2B Sales |
| Investasi | Rp 4.000.000,- / peserta |
| Fasilitas Eksklusif | Akomodasi Hotel Bintang 5, Lunch & Coffee Break, Modul Pelatihan Lengkap, Sertifikat Resmi |
Kuasai Kepemimpinan Abadi & Bawa Organisasi Anda Melompat Lebih Jauh!
Daftarkan diri Anda dan tim eksekutif untuk mengamankan keunggulan bersaing berkelanjutan.
• Adi Arys: 087782308484
• Yulia: 085692747662 | Danika: 085778317385
• Email: info@greatbusinessconsulting.com | Website: www.greatbusinessconsulting.com
• Pembayaran Resmi: Bank BCA 5212426253 a.n PT Konsultan Bisnis Hebat
